PORADNIK MENEDŻERA PROJEKTU: Praktyczne narzędzia, techniki i listy kontrolne

Jesteś menedżerem, członkiem zespołu projektowego, a może kierownikiem projektu? Szukasz konkretnych narzędzi i masz już dość długich tekstów, z których niewiele wynika? Skorzystaj z zawartych w poradniku tabel i list kontrolnych, które pozwolą ci zaoszczędzić czas i sprawnie wykonać najtrudniejsze projekty!

Poradnik krok po kroku nauczy cię, jak odpowiednio zaplanować prace nad projektem oraz stworzyć najlepszy zespół, z którym skutecznie i terminowo wykonasz każde zadanie. Wygodne narzędzia i techniki wesprą działania zarówno początkujących menedżerów, jak i tych z wieloletnią praktyką. Wskazówki doświadczonego specjalisty nie tylko pomogą ci efektywnie zarządzać małymi, prostymi projektami, lecz także pokażą, jak planować i prowadzić projekty złożone, a nawet kilka projektów jednocześnie.

Nie czekaj, aż projekty wymkną się spod kontroli!
Skorzystaj z jedynego takiego poradnika na rynku!

Dzięki praktycznym tabelom i listom kontrolnym:

• unikniesz najczęściej popełnianych błędów organizacyjnych
• szybko znajdziesz rozwiązanie trudnej sytuacji
• uporządkujesz prace przy najbardziej złożonym projekcie
• odkryjesz sposób na zwiększenie potencjału zespołu i lepsze zarządzanie czasem
• poznasz tricki eksperta, który opracował niezawodne metody działania

[Samo Sedno, 2011]